人民，是创造历史的主人，这是毋容置疑的。但同时也必须看到英雄人物在历史转折关头所起的关键作用。试想，如果没有秦穆公、百里奚、骞叔、由余、秦孝公、商鞅、秦始皇、李斯等这些历史伟人洞悉和顺应时代潮流，矢志统一、变法图强、坚毅不拔，代代相继。一个混杂于西陲游牧民族之中的蛮夷小国，何以能一扫东方文明遥遥领先的六国，成为泱泱华夏的统一者。 无论是多大体量的组织，无论是什么性质的组织，要想实现有效的管理，要想迸发出勃勃的创造活力，要想长治久安、基业长青，都离不开五种最基本、最根本、也是最具决定性意义的管理方法，一是制度安排，二是文化塑造，三是战略选择，四是人才队伍，五是领导核心。这也是我们思考、设计、擘画、预测、评判组织管理的核心模型、核心框架，放之四海而皆准。 企业传播工作，必须遵循以下四项基本原则。首先要锁定目标受众及核心需求；其次必须十分明确企业发起此番传播运动的主要目的；第三必须确保输出信息的积极性与正面性；第四必须保障信息的准确性及清晰性；假如违背了一条，传播的效率就会大打折扣，如果违背了两条，甚至多条，那就不仅会导致所有的传播投入打水漂，而且还可能衍生出负面效应。 人们常说，一个企业的思路决定着它的出路，那么，思路又有什么决定呢？那自然是思维方法了，举目望去，无论是中国，还是外国，凡是能够做强做大、基业长青的卓越企业，几乎无一例外都十分重视思维方法的修炼，都首先强大在思维方法上。而盘点他们的方法论体系，又有着惊人的一致性，择其要者有：战略思维、辩证思维、系统思维、理论思维、创新思维、历史思维、底线思维。 市场规律告诉我们，一条新赛道，在其发展过程中，必然要经历两个不同的阶段。在起步期、幼年期，人们赚的是信息差的钱，是风口的钱，是机会的钱，是胆大的钱。而一旦进入成年期、成熟期、高级阶段，市场就会爆发一场极其残酷的大洗牌，大淘汰。无数家没有真本事的早期侥幸获利者，将被呼啸前进的时代列车无情地抛出赛道，取而代之的是新型的赢家，这才是真正的赢家，他们知识化、专业化、智慧化、有高度、有深度、有特色、有独门绝技，谁再想战胜他们，难之又难。自媒体市场，目前正处于由第一个阶段向第二个阶段的过渡期。 有寄托、有家园、有皈依的灵魂，才能安定、安宁、安静，才会有安全感、自信感、幸福感，这就是信仰对人类的普遍意义和价值。 阿房宫被焚毁了，还可以重建，如果需要的话。而敦煌藏经洞的经卷文书古画、圆明园的文物，被侵略者劫掠了，神仙也无法复制，只能留下历史的空白、无限的伤痛和永恒的遗憾。这就是文化的特质和价值。
